第一章、K12 教育市场政策环境分析

1.1、体制与机制改革是民办教育改革主线，分类管理制度的逐步推进为民办教育市场有序成长奠定基础

1.1.1、体制与机制改革是民办教育改革主线

1.1.2、分类管理制度助力民营教育企业登陆资本市场

1.2、人口政策演变助推婴儿潮，奠定 K12 市场规模未来增长基础

1.3、新型城市化进程持续拉动内需，为民办教育市场稳步扩大提供增长契机

1.4、在线教育发展迅速

1.4.1、教育信息化改革的政策红利

1.4.2、“互联网+教育”正在进入快速成长通道

第二章、K12 英语教育市场供求分析

2.1、行业周期：快速成长阶段

2.1.1、婴儿潮奠定 K12 市场规模未来 5-10 年的增长基础

2.1.2、二胎政策对 K12 市场规模增速的拉动作用有限

2.1.3、固定资产投资规模持续加大，未来 3 年 K12 市场快速成长可期

2.2、行业需求分析

2.2.1、全国 K12 英语市场规模分析

2.2.2、一线城市 K12 英语市场体量大，中高端消费明显

2.3、行业供给分析

2.3.1、K12 教育供给的三种模式：内容、平台、技术

（1）课程内容生产方，积累是关键

（2）平台资源整合方，取胜看流量

（3）工具产品提供方，形态分散

（4）技术设备提供方，改造和提升教育质量

2.3.2、K12 英语教育的盈利模式趋于多元化

（1）国内 K12 教育公司的盈利模式较为单一

1）、内容收费

2）、广告收费

3）、技术服务

4）、咨询服务

5）、软件收费

6）、平台佣金

（2）国外 K12 教育盈利模式多样化

（3）国内 K12 教育盈利模式逐渐清晰，并趋于多元化

第三章、K12 英语教育产业链分析

3.1产业链分析 （）

3.1.1、课程内容生产方

3.1.2、平台资源整合方

3.1.3、工具产品提供方

3.1.4、技术设备提供方

3.1.5、客户

3.2、核心竞争要素：K12 教育机构核心竞争力的本质基础是内容

3.3、同业竞争者

3.3.1、互联网企业布局 K12 教育市场

（1）互联网巨头：自有平台+对外投资

（2）互联网初创企业寻痛点入场

（3）互联网企业汹涌而来探索盈利模式

3.3.2、线下 K12 教育机构拓展线上业务

（1）传统教育企业线下业务放缓

（2）各机构尝试线上以谋突破

1）、好未来：自建平台+投投投

2）、新东方：打造线上线下教育生态圈

3）、学大教育：依托“e 学大”进行自我变革

（3）线上平台是发力方向

3.3.3、传统企业跨界布局 K12 教育市场

图表目录

图表 1：教育相关政策和法规

图表 2：政策推动教育行业投资活跃程度

图表 3：2022年国内在线教育融资数据（不完全统计）

图表 4：我国生育政策变迁

图表 5：新中国成立以来的两次婴儿潮

图表 6：全国各省对二胎政策的规定

图表 7：GDP 增速呈下行态势

图表 8：工业增加值呈现下降态势

图表 9：固定资产投资呈现下降态势

图表 10：社会消费呈现下降态势

图表 11：城镇化未来要解决三个 1 亿人的问题

图表 12：国家颁布的互联网教育相关政策

图表 13：2017-2022年我国财政教育支出（亿元）

图表 14：不同行业互联网化程度

图表 15：2017-2022年我国在线教育市场规模

图表 16：中国在线教育细分市场结构

图表 17：2017-2022年学前教育在线教育市场规模

图表 18：2017-2022年中小学教育在线教育市场规模

图表 19：2017-2022年在线教育用户规模

图表 20：中国迎来婚姻潮

图表 21：20-29 岁人群为结婚潮主体

图表 22：生育率最高的人群集中在 20-29 岁

图表 23：一线城市出生人口

图表 24：中国生育率

图表 25：中国人口受教育程度

图表 26：一线城市女性生育率（单位：‰）

图表 27：城镇人均消费性支出（单位：元）

图表 28：城镇人均可支配收入（单位：元）

图表 29：K12教育固定资产投资完成额（单位：万元）

图表 30：K12 固定资产投资完成额（单位：万元）

更多图表见正文……