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2023-2029年中国代工(OEM)市场全景调查与投资战略咨询报告

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发布时间:2022-11-30
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2023-2029年中国代工(OEM)市场全景调查与投资战略咨询报告

      代工,即代为生产。也就是初始设备制造商 (=original equipment manufacturer),或称定牌加工,即OEM来生产,而再贴上其他公司的品牌来销售。

      共研网发布的《2023-2029年中国代工(OEM)市场全景调查与投资战略咨询报告》共九章。首先介绍了代工(OEM)行业市场发展环境、代工(OEM)整体运行态势等,接着分析了代工(OEM)行业市场运行的现状,然后介绍了代工(OEM)市场竞争格局。随后,报告对代工(OEM)做了重点企业经营状况分析,最后分析了代工(OEM)行业发展趋势与投资预测。您若想对代工(OEM)产业有个系统的了解或者想投资代工(OEM)行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

      本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

 

报告目录

第1章代工行业市场发展综述

1.1 代工行业发展现状分析

1.1.1 中国代工行业发展历程分析

1.1.2 中国代工行业发展特点分析

1.1.3 中国代工企业数量变化分析

1.1.4 中国代工企业区域分布分析

1.2 代工所属行业经营情况分析

1.2.1 中国代工所属行业经营情况分析

1.2.2 中国代工行业出口规模分析

1.2.3 中国代工行业盈利情况分析

1.2.4 中国代工行业倒闭情况分析

1.3 代工行业产业链发展分析

1.3.1 品牌商发展情况分析

1.3.2 代工商发展情况分析

1.3.3 部件厂商发展情况分析

1.3.4 原材料供应商发展情况分析

1.4 代工行业生命周期与衍变分析

1.4.1 代工行业生命周期衍变理论

1.4.2 国际产业转移对中国代工行业影响

第2章代工企业生存空间评估

2.1 代工企业主要消亡模式分析

2.1.1 放弃转型缓慢死亡模式分析

2.1.2 激进转型短板死亡模式分析

2.1.3 创新不足同质竞争死亡分析

2.1.4 稳步转型研发拖累模式分析

2.1.5 市场开拓方法不足死亡分析

2.1.6 转型资金断裂死亡模式分析

2.2 代工企业的市场生存空间分析

2.2.1 代工企业生存空间分析

2.2.2 纯代工模式生命周期分析

2.2.3 代工企业产业链利润分析

2.2.4 代工企业人力成本分析

2.2.5 代工企业竞争前景分析

2.2.6 代工企业可持续发展能力分析

2.3 代工企业转型的政策生存空间分析

2.3.1 中国产业结构调整政策分析

2.3.2 中国出口税收政策调整分析

2.3.3 国外对中国产品反倾销政策分析

2.3.4 中国代工企业外贸政策风险分析

2.4 代工企业转型的劳动力成本空间分析

2.4.1 中国劳动力成本上升历程

2.4.2 中国劳动力成本变化趋势

2.4.3 中国-发达国家劳动力成本优势分析

(1)中国-发达国家劳动力成本对比

(2)中国-发达国家劳动力成本优势维持期

2.4.4 中国-东南亚国家劳动力成本劣势分析

(1)中国-东南亚国家劳动力成本对比

(2)中国-东南亚国家劳动力成本劣势发展趋势

第3章代工企业转型升级模式分析

3.1 代工企业转型升级现状分析

3.1.1 代工企业转型升级数量分析

3.1.2 代工企业转型升级比重分析

3.1.3 代工企业转型升级心理调研

3.2 代工企业转型前后经营对比

3.2.1 代工企业转型前后营收情况对比

3.2.2 代工企业转型前后经营利润对比

3.2.3 代工企业转型前后负债情况对比

3.2.4 代工企业转型前后发展能力对比

3.3 代工企业转型转型升级模式分析

3.3.1 OEM企业直接进入市场分析

3.3.2 OEM企业发展新品牌分析

3.3.3 以技术突破为核心的OEM企业转型分析

3.3.4 以政策利好为核心的OEM企业转型分析

3.4 OEM-ODM-OBM转型模式分析

3.4.1 纯OEM经营阶段分析

3.4.2 OEM与ODM并存阶段分析

3.4.3 OEM与OBM并存阶段分析

3.4.4 主OBM经营阶段分析

3.5 纯OEM经营阶段扩张模式分析

3.5.1 OEM企业贴牌附加值提升策略

3.5.2 OEM企业进军国际市场主要模式

(1)OEM企业买断出口

(2)OEM企业自营出口

(3)接受加工定单出口

3.5.3 OEM企业规模化提升案例剖析

3.5.4 纯OEM模式扩张的建议

第4章代工企业转型升级典型案例剖析

4.1 代工企业转型成功案例剖析

4.1.1 广东格兰仕集团转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型成功经验借鉴

(6)企业最新发展动向分析

4.1.2 万向集团转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型成功经验借鉴

(6)企业最新发展动向分析

4.1.3 东菱凯琴集团转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型成功经验借鉴

(6)企业最新发展动向分析

4.1.4 东晶电子转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型成功经验借鉴

(6)企业最新发展动向分析

4.2 代工企业转型失败案例剖析

4.2.1 上海迪比特实业转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型失败经验总结

(6)企业最新发展动向分析

4.2.2 佛山市利达玩具转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型失败经验总结

(6)企业最新发展动向分析

4.2.3 深圳阳光塑胶转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型失败经验总结

(6)企业最新发展动向分析

4.2.4 东莞合俊玩具厂转型案例剖析

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型失败经验总结

(6)企业最新发展动向分析

第5章重点领域代工企业发展与转型策略

5.1 电子代工企业发展与转型分析

5.1.1 电子代工行业发展现状

(1)电子代工行业发展历程

(2)电子代工行业市场规模

(3)电子代工行业竞争格局

(4)电子代工行业利润水平

(5)电子代工行业发展特点

5.1.2 电子代工行业细分领域发展分析

(1)手机代工行业发展分析

(2)电脑代工行业发展分析

(3)平板代工行业发展分析

(4)其他电子代工发展分析

5.1.3 电子代工企业转型模式分析

(1)电子代工企业整体转型情况

(2)台湾电子代工企业转型模式借鉴

(3)电子代工企业转型失败原因分析

(4)中国电子代工企业转型模式建议

5.2 纺织代工企业发展与转型分析

5.2.1 纺织代工行业发展现状

(1)纺织代工行业发展历程

(2)纺织代工行业市场规模

(3)纺织代工行业竞争格局

(4)纺织代工行业利润水平

(5)纺织代工行业发展特点

5.2.2 纺织代工行业细分领域发展分析

(1)服装代工行业发展分析

(2)家纺代工行业发展分析

(3)其他纺织代工发展分析

5.2.3 纺织代工企业转型模式分析

(1)纺织代工企业整体转型情况

(2)纺织代工企业转型案例分析

(3)纺织代工企业转型失败原因分析

(4)中国纺织代工企业转型模式建议

5.3 家电代工企业发展与转型分析

5.3.1 家电代工行业发展现状

(1)家电代工行业发展历程

(2)家电代工行业市场规模

(3)家电代工行业竞争格局

(4)家电代工行业利润水平

(5)家电代工行业发展特点

5.3.2 家电代工行业细分领域发展分析

(1)电视代工行业发展分析

(2)洗衣机代工行业发展分析

(3)冰箱代工行业发展分析

(4)空调代工行业发展分析

(5)其他家电代工发展分析

5.3.3 家电代工企业转型模式分析

(1)家电代工企业整体转型情况

(2)长三角家电代工企业转型模式借鉴

(3)家电代工企业转型失败原因分析

(4)中国家电代工企业转型模式建议

5.4 化妆品代工企业发展与转型分析

5.4.1 化妆品代工行业发展现状

(1)化妆品代工行业发展历程

(2)化妆品代工行业市场规模

(3)化妆品代工行业竞争格局

(4)化妆品代工行业利润水平

(5)化妆品代工行业发展特点

5.4.2 化妆品代工企业转型模式分析

(1)化妆品代工企业整体转型情况

(2)化妆品代工企业转型案例分析

(3)化妆品代工企业转型失败原因分析

(4)中国化妆品代工企业转型模式建议

第6章国外代工行业转型升级经验借鉴

6.1 全球代工行业发展情况分析

6.1.1 全球代工行业整体发展历程

6.1.2 全球代工行业企业数量分析

6.1.3 全球代工行业整体转移情况分析

6.1.4 全球代工行业发展趋势分析

6.2 主要国家代工行业发展分析

6.2.1 日本代工行业发展分析

(1)日本代工行业发展历程

(2)日本代工企业主要转型模式

(3)日本代工行业国际转移分析

(4)日本代工行业转型经验借鉴

6.2.2 韩国代工行业发展分析

(1)韩国代工行业发展历程

(2)韩国代工企业主要转型模式

(3)韩国代工行业国际转移分析

(4)韩国代工行业转型经验借鉴

6.2.3 中国台湾代工行业发展分析

(1)台湾代工行业发展历程

(2)台湾代工企业主要转型模式

(3)台湾代工行业国际转移分析

(4)台湾代工行业转型经验借鉴

6.2.4 美国代工行业发展分析

(1)美国代工行业发展历程

(2)美国代工企业主要转型模式

(3)美国代工行业国际转移分析

(4)美国代工行业转型经验借鉴

6.2.5 欧盟代工行业发展分析

(1)欧盟代工行业发展历程

(2)欧盟代工企业主要转型模式

(3)欧盟代工行业国际转移分析

(4)欧盟代工行业转型经验借鉴

6.3 跨国企业转型升级分析

6.3.1 美国伟创力集团(Flextronics)

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型成功经验借鉴

(6)企业最新发展动向分析

6.3.2 韩国现代汽车(HyundaiMotor)

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型成功经验借鉴

(6)企业最新发展动向分析

6.3.3 日本京瓷公司(Kyocera)

(1)企业基本情况介绍

(2)企业发展战略分析

(3)企业转型升级策略分析

(4)企业转型与衍变分析

1)企业业务衍变情况分析

2)企业产品衍变情况分析

3)企业品牌衍变情况分析

4)企业渠道衍变情况分析

5)企业客户衍变情况分析

6)企业经营情况发展历程

(5)企业转型成功经验借鉴

(6)企业最新发展动向分析

第7章代工企业发展与转型分析

7.1 台湾地区领先代工企业发展与转型分析

7.1.1 台湾积体电路制造股份有限公司

(1)企业发展状况简介

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业渠道分布分析

7.1.2 华硕电脑股份有限公司

(1)企业发展状况简介

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业渠道分布分析

7.1.3 台湾仁宝电脑集团

(1)企业发展状况简介

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业渠道分布分析

7.1.4 捷安特(中国)有限公司

(1)企业发展状况简介

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业渠道分布分析

7.1.5 台湾巨大机械工业股份有限公司

(1)企业发展状况简介

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业渠道分布分析

7.1.6 宝成工业股份有限公司

(1)企业发展状况简介

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构分析

(4)企业渠道分布分析

第8章代工企业转型融资渠道分析

8.1 代工企业融资环境分析

8.1.1 代工企业银行融资环境分析

8.1.2 代工企业证券融资环境分析

8.2 代工企业主要融资渠道分析

8.2.1 代工企业债权融资模式分析

(1)信用担保融资分析

(2)金融租赁融资分析

8.2.2 代工企业股权融资模式分析

(1)引进风险投资分析

(2)投资银行投资分析

(3)杠杆收购融资分析

(4)境外上市融资分析

8.2.3 代工企业贸易融资模式分析

(1)票据贴现融资分析

(2)商业信用融资分析

(3)资产典当融资分析

(4)资产管理融资分析

8.2.4 代工企业其他融资模式分析

(1)信托工具融资分析

(2)私募股权基金融资分析

8.3 代工企业创新融资模式分析

8.3.1 融资与融物相结合模式分析

8.3.2 利用产业集群融资模式分析

8.3.3 生产线受让融资模式分析

第9章代工行业发展趋势与转型建议()

9.1 代工企业转型瓶颈分析

9.1.1 代工企业核心技术瓶颈分析

9.1.2 代工企业研发能力瓶颈分析

9.1.3 代工企业市场产能过剩瓶颈

9.1.4 代工企业转型资力实力瓶颈

9.1.5 代工企业市场开拓瓶颈分析

9.2 代工行业整体发展趋势

9.2.1 国际代工行业发展趋势

9.2.2 中国代工行业发展趋势

9.2.3 中国代工行业前景预测

9.3 代工行业细分领域发展趋势

9.3.1 电子代工行业发展趋势

9.3.2 纺织代工行业发展趋势

9.3.3 家电代工行业发展趋势

9.3.4 化妆品代工行业发展趋势

9.4 代工企业发展建议

9.4.1 代工企业维持业务建议

9.4.2 代工企业转型升级建议

9.4.3 代工企业创新发展建议

部分图表目录

图表1 中国代工行业发展特点列表

图表2 中国代工企业区域分布图

图表3 中国代工行业主要经营指标列表(单位 亿元)

图表4 中国代工行业主要盈利指标列表(单位 亿元,%)

图表5 中国代工行业生命周期示意图

图表6 中国产业结构调整政策列表

图表7 中国出口税收政策列表

图表8 国外对中国产品反倾销政策列表

图表9 2023-2029年中国劳动力成本走势图

图表10 2020年中国-发达国家劳动力成本对比图

图表11 2020年中国-东南亚国家劳动力成本对比图

图表12 中国代工企业转型前后营收情况对比表

图表13 中国代工企业转型前后经营利润对比表

图表14 中国代工企业转型前后负债情况对比表

图表15 中国代工企业转型前后发展能力对比表

图表16 广东格兰仕集团发展简况表

图表17 广东格兰仕集团经营情况表(单位 万元,%)

图表18 万向集团发展简况表

图表19 万向集团经营情况表(单位 万元,%)

图表20 东菱凯琴集团发展简况表

图表21 东菱凯琴集团经营情况表(单位 万元,%)

图表22 东晶电子发展简况表

图表23 东晶电子经营情况表(单位 万元,%)

图表24 上海迪比特实业发展简况表

图表25 上海迪比特实业经营情况表(单位 万元,%)

图表26 佛山市利达玩具发展简况表

图表27 佛山市利达玩具经营情况表(单位 万元,%)

图表28 深圳阳光塑胶发展简况表

图表29 深圳阳光塑胶经营情况表(单位 万元,%)

图表30 东莞合俊玩具厂发展简况表

更多图表见正文……

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